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统一APAC视频生态系统与区域聚光灯，突出了整个地区视频市场的独特和相应行为，并讨论了在APAC和国际上扩展运营和活动的最佳策略。

vod是忠诚客户群的最可持续的商业模式吗？在服务提供商产品的融合中，视频行业将是什么样的？E-Sports如何增强广播公司的技术要求？

内容查看和多屏幕能力的越来越多的平台需求运营商和广播公司深入了解他们的观众的偏好。通过考虑如何影响消费习惯的破坏性因素如何，我​​们将讨论实现最深消费者洞察力的技术和战略。

在过度饱和的市场，忠诚度，保留和增长是创造一个可以从人群中脱颖而出的成功服务的关键因素。由于运营商找到他们的差异化，听到他们实施忠诚度计划，新货币化发动机，VASS和奖励生态系统的最新计划。

根据行业急于合作而不是竞争，解决跨越OTTS，电视，电信和移动运营商之间的成功伙伴关系和寻找服务的协同作用。内容本地化将是采取碎片市场优势的关键主题。

新兴市场之间的移动所有权的增加将影响内容视为努力为商业战略模型的核心提供用户体验的观看。未来AI，5G，VR / AR的市场将被纳入APAC的背景以及盗版问题。

• 确定未来的收入流，以利用增长和规模
• 了解如何通过合作或合并扩展，更有效地竞争
• 了解如何扩展传统服务，以允许在线受众成长和接受碎片

• 了解如何通过伙伴关系作为可信聚合者并通过捆绑增加价值主张
• 了解如何使用消费者数据指导编程和分配策略
• 探索结构改革的好处，了解如何利用移动视频机会和辅助演变为媒体公司

• 了解如何确保采用灵活充电模式的伙伴关系，以最大限度地提高收入增长，并成功地将大型低ARPU客户批准
• 了解如何通过利用互联网连接前进来将伟大的UX与大UX结合起来
• 获得关于如何规模和达到更大的受众，以使您的业务有利可图的知识

• 将贵公司作为一个长期合作伙伴，并与“结束到最终”解决方案
• 帮助您的客户区分本机数字视频平台
• 在内容创建，货币化和管理中传达您的解决方案

• 符合合作伙伴制定长期关系和安全的未来收入
• 在一个“原始”，“内部”和“独家”制作的行业中建立您的位置
• 达到对当地内容市场的了解了解

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